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項目資金計劃 呼家樓商務(wù)居住綜合區(qū)一期 #樓等七項 #樓地下至層精裝修工程項 目降本及資金策劃編制:審核:審批:河北建設(shè)集團裝飾工程有限公 司年月日施工降低工程成本措施方案第一節(jié)強化施工項目成本預(yù)測和 計劃深入市場調(diào)查,掌握市場技術(shù)經(jīng)濟信息。 選擇合理的預(yù)測方法,依據(jù)有關(guān)文件定額,對施工項目成本作出 判斷和推測。 工程中標(biāo)后,項目經(jīng)理部及時根據(jù)成本預(yù)測,編制成本計劃,確 定目標(biāo)成本。 第二節(jié)做好使用計劃對工程款??顚S?, 在項目部資金有困難時, 集團公司負(fù)責(zé)調(diào)劑資金,保證工程正常進行。 項目部在完成規(guī)定的各項指標(biāo)后,其超額利潤全部獎勵項目部。 項目部取得的各項獎勵收入及工程質(zhì)量獎等, %由項目部使用, % 充抵工程成本,保證項目成本與投入相一致。 第三節(jié)降低成本的措施選擇科學(xué)先進經(jīng)濟合理的施工方案,合理 布置施工現(xiàn)場。 組織均衡施工,合理安排各階段施工工期,搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作 配合,加強工
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工程資金使用計劃 一、 編制依據(jù) 彭水新城建設(shè)工程施工總承包招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑 彭水新城建設(shè)工程初步設(shè)計 《2011年重慶市建筑安裝工程預(yù)算定額》 2000年《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》相應(yīng)的費用定額 投標(biāo)人編制的彭水新城建設(shè)工程施工進度計劃 二、 編制說明 本資金使用計劃未包含招標(biāo)文件中專業(yè)分包的第二類工程、 甲供主材及設(shè)備,估價為 萬元。 三、 資金計劃 2011.11~2012.1 400萬元 /月× 2 800萬元 2012.2~2012.3 500萬元 /月× 2 1000萬元 2012.4 1200萬元 2012.5~2012.6 600萬元 /月× 5 3000萬元 2012.7~2012.8 900萬元 /月× 3 2700萬元 2012.9 600萬元 /月×3 800萬元 2012.10~2012.11 300萬元 /月×5 1500萬元 14230萬元 四、資金管理辦
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