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. . 總 經(jīng) 理 1、主持公司的日常經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議; 2、擬訂公司部管理機構(gòu)設置方案,報董事會批準后實施; 3、擬訂公司的基本管理制度; 4、制訂公司的具體規(guī)章; 5、組織審議工程項目安全、質(zhì)量、進度、投資、成本控制方案 并組織實施;監(jiān)督、檢查總承包人的質(zhì)量、進度、安全執(zhí)行情況,提 出整改意見,對總承包人的違約行為進行處罰, 對總承包人的支付及 資金使用進行監(jiān)管,并將上述情況及時上報公司董事會; 6、負責公路建設管理工作; 7、組織公司征地拆遷具體工作,擬訂征地拆遷實施方案報董事 會審批; 8、對勘察設計進行管理,督促施工圖設計執(zhí)行工可、初設批復 的設計標準并滿足市的相關技術(shù)要求; 9、開展公司與政府各部門、監(jiān)理公司、總承包單位以及外部協(xié) 同機構(gòu)的協(xié)調(diào)工作, 做好在辦理設計、 建設相關審批登記手續(xù)時的工 作; . . 10、執(zhí)行建設期財務雙簽制度; 11、起草薪
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目錄 項目部職責 ........................................... 2 項目經(jīng)理崗位職責 ..................................... 5 技術(shù)負責人職責 ....................................... 7 綜合辦公室職責 ....................................... 8 計劃合同組職責 ...................................... 10 工程施工組職責 ...................................... 11 工程協(xié)調(diào)組職責 ...................................... 13 工程財務組職責 ...............................
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