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更新時(shí)間：2025.04.19
海爾中央空調(diào)是如何超越洋品牌的?

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!""#$! !""! 年 %! 月初，青島冬日 的清晨尚顯清冷，但山東軟件大 廈大型中央空調(diào)招標(biāo)會(huì)上卻火爆 異常，現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)標(biāo)的中央空調(diào)廠家 擠滿了整個(gè)會(huì)場(chǎng)。許多來(lái)自美國(guó) 日本的中央空調(diào)品牌也參與了競(jìng) 標(biāo)。最后，工程方宣布競(jìng)標(biāo)結(jié)果： 海爾中央空調(diào)中標(biāo)！ !"#$% 海爾中央空調(diào)在與洋品牌的 較量中又一次以海爾勝出而告終。 也許這只是海爾中央空調(diào)在全國(guó) 市場(chǎng)上的一個(gè)小小的縮影，但正 是這樣一個(gè)縮影卻昭示著大型中 央空調(diào)的個(gè)性化時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。 從進(jìn)入該領(lǐng)域到與洋品牌一 決高下，細(xì)細(xì)算來(lái)，海爾只用三 年時(shí)間就走過(guò)了專(zhuān)業(yè)化，并且走 進(jìn)了個(gè)性化，超越了洋品牌。 海爾人深深知道，抓住用戶 需 求 就 等 于 抓 住 了 市 場(chǎng) 的 脈 搏 ， 在相繼推出水冷機(jī)組、風(fēng)冷模塊 機(jī)組等系統(tǒng)之后，海爾人還不滿 足，他們?cè)谘邪l(fā)中發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)中央 空調(diào)有一個(gè)最大的缺點(diǎn)，那就是 只要開(kāi)一臺(tái)室內(nèi)機(jī)，壓縮機(jī)就必 須全功率輸出

洋西監(jiān)理規(guī)劃

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工程項(xiàng)目 福建璟源監(jiān)理工程監(jiān)理有限公司 二 OO六年七月 1 編 寫(xiě) 人： 審 核 人： 審 批 人： 2 泰安佳園建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 目 錄 一、編制說(shuō)明 二、工程概況 （一）工程名稱 （二）建設(shè)單位 （三）建設(shè)地點(diǎn) （四）建筑規(guī)模 （五）設(shè)計(jì)單位 三、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容 （一）監(jiān)理工作范圍 （二）監(jiān)理工作內(nèi)容 四、監(jiān)理工作依據(jù) 五、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和監(jiān)理總目標(biāo) （一）監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想 （二）工程項(xiàng)目監(jiān)理總目標(biāo) 1、工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo) 2、工程進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo) 3、工程投資監(jiān)理目標(biāo) 4、合同管理目標(biāo) 5、安全及文明生產(chǎn)目標(biāo) 六、工程質(zhì)量控制工作方法及措施 3 （一）工程施工階段質(zhì)量控制的工作方法及措施 1、施工階段質(zhì)量控制的工作內(nèi)容和方法 （1）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的工作內(nèi)容和方法 （2）施工階段質(zhì)量控制的工作內(nèi)容和方法 （3）交工階段質(zhì)量控制的工作內(nèi)容和方法 （4）缺陷責(zé)任期

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