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更新時間:2025.05.10
園林綠化施工進度控制及質(zhì)量管理初探論文

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園林綠化施工進度控制及質(zhì)量管理初探 1、園林綠化施工進度控制的要點 1.1 園林綠化施工項目進度控制的原理 園林綠化施工項目進度控制是一個不斷進行的動態(tài)控制, 也是一 個循環(huán)進行的過程。 當實際進度計劃不一致時, 便產(chǎn)生超前或落后的 偏差。分析偏差的原因,采取相應的措施,調(diào)整原來的計劃,使兩者 都在新起點上重合, 繼續(xù)按原計劃進行施工, 并且充分發(fā)揮組織管理 的作用,使實際工作按計劃進行。但是在新的干擾因素作用下,又會 產(chǎn)生新的偏差 "施工進度控制就是采用這樣動態(tài)循環(huán)的控制方法。 1.2 園林綠化施工進度的影響因素 1.2.1 交叉施工 園林工程多單位交叉施工現(xiàn)象很多, 施工場地常被其他專業(yè)的施 工單位大量占用, 工程進度受到交叉施工單位的制約。 電氣及給排水 安裝、園林景觀、綠化、園路廣場等任何一項工程的延期,都將直接 影響園林工程的總工期。 1.2.2 工程變更 園林綠化工程引起工程變

園林綠化施工進度管理及成本控制的若干問題探討

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我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展推動了自然環(huán)境保護的步伐,尤其是在市場經(jīng)濟體制取代了計劃經(jīng)濟體制之后,全國各地的園林綠化施工建設(shè)的發(fā)展更是突飛猛進,為我國生態(tài)環(huán)境的保護起到了不可忽視的作用,為了進一步保證了生態(tài)環(huán)境的平衡,使其與經(jīng)濟發(fā)展同步。

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