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更新時間：2025.06.14
煤礦應(yīng)急救援管理制度匯編 (3)

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××煤礦應(yīng)急救援管理制度匯編 目 錄 一、工作例會制度 二、應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度 三、重大隱患排查與治理制度 四、重大危險源檢測監(jiān)控制度 五、預(yù)防性安全檢查制度 六、應(yīng)急宣傳教育制度 七、應(yīng)急培訓(xùn)制度 八、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度 九、應(yīng)急預(yù)案演練與評估制度 十、應(yīng)急救援隊伍管理規(guī)定 十一、應(yīng)急投入保障制度 十二、應(yīng)急救援物資裝備管理制度 十三、應(yīng)急救援檔案管理制度 十四、應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎懲制度 十五、其他管理制度 工作例會制度 為更好的學(xué)習(xí)、 貫徹應(yīng)急救援管理制度， 加強應(yīng)急救援管理工作， 提高 人員管理水平，及時準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問題， 確保礦井安全生 產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作例會制度。 一、會議時間：煤礦每月月底組織一次應(yīng)急救援工作例會制度， 并制訂 工作例會制度。 二、組織單位：安監(jiān)處 三、主持人：安全礦長 四、參加人員：礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長、安全

安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理制度

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內(nèi)江雄風(fēng)道路運輸集團鵬程長運有限公司《安全生產(chǎn)管理辦法》 2012 年 月修訂 內(nèi)江雄風(fēng)道路運輸集團鵬程長運有限公司 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理制度 一、目的及適用范圍 1、為預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生，做出應(yīng)急預(yù)警和 響應(yīng)，最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。 2、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中各類應(yīng)急救援預(yù)案的制定和可 能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。 二、應(yīng)急管理原則 1、實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下的分級管理制：在公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，分線負(fù)責(zé)“的應(yīng)急救 援制度。健全應(yīng)急救援組織體系，建立應(yīng)急救援隊伍，制定完善應(yīng)急 預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練。公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員各司其職、各負(fù)其責(zé)， 充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。 2、以人為本，安全第一：把保障旅客和員工的生命安全和身體 健康、最大程度地和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為是要任 務(wù)。切實加

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