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更新時(shí)間：2025.06.22
裝修公司小區(qū)業(yè)務(wù)開發(fā)流程

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新建小區(qū)（商品房、集資房）業(yè)務(wù)開發(fā)流程 業(yè)務(wù)專員 業(yè)務(wù)經(jīng)理 店面經(jīng)理 技術(shù)支持部經(jīng)理 資整部 總經(jīng) 理 財(cái)務(wù)部 新建小區(qū)（商品房、集資房）業(yè)務(wù)開發(fā)流程 說明 內(nèi)容概要 新建小區(qū)（商品房、集資房）業(yè)務(wù)開發(fā)流程 節(jié)點(diǎn)控制 相 關(guān) 說 明 ① 調(diào)研內(nèi)容：小區(qū)基本情況、售價(jià)、戶數(shù)、主流戶型面積、交鑰匙時(shí)間、業(yè)主定位、 消費(fèi)水平、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷政策、小區(qū)物業(yè)或工會(huì)聯(lián)系人及電話等基本資料。 ② 根據(jù)業(yè)主消費(fèi)水平及需求特征，結(jié)合居泰隆產(chǎn)品 /服務(wù)優(yōu)勢(shì)，制定相應(yīng)的促銷與推 廣方案。 ③ 小區(qū)開發(fā)采用 “項(xiàng)目責(zé)任人 ”制，具體操作參考 “小區(qū)開發(fā)立項(xiàng)流程 ”。 ④ 資整部聯(lián)系相關(guān)材料商進(jìn)場(chǎng)，配合宣傳推廣，同時(shí)降低公司進(jìn)駐成本。 ⑤ 方案設(shè)計(jì)師對(duì)小區(qū)戶型進(jìn)行初步的方案設(shè)計(jì)，配合洽談簽單。 ⑥ 店面經(jīng)理組織小區(qū)開發(fā)的業(yè)務(wù)人員、 客戶經(jīng)理進(jìn)行推廣技巧、 銷售賣點(diǎn)等相關(guān)培訓(xùn)。 注：實(shí)施方案詳見新建小區(qū)（商品房、集資房

某小區(qū)供暖系統(tǒng)及小區(qū)一條街施工組織及安全措施

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建設(shè)單位：水電熱力公司 審 核： 施工組織設(shè)計(jì)及安全措施 本工程為云廈司公新區(qū)供熱管網(wǎng)及公司院一條街工程， 供熱工程暖溝本年度新建為從云廈公司辦公樓大院門口到 公司家屬院 1#樓采暖系統(tǒng)處， 公司院一條街工程主要為公司 院系統(tǒng)排水、公司院一條街路面硬化及綠化 。暖溝工程為磚 砌主體結(jié)構(gòu)，排水溝工程為鋼筋混凝土現(xiàn)澆機(jī)結(jié)構(gòu)，主體下做 100 厚 C20 混凝土墊層， 150 厚 3：7 灰土墊層，路面下做 300 厚 3：7灰土墊層，均按設(shè)計(jì)要求達(dá)到壓實(shí)系數(shù)。 一、施工目標(biāo) 1. 工期目標(biāo)：我部嚴(yán)格按公司的要求，爭(zhēng)取在 2007 年 8 月 20日 之前把公司院一條街（除柏油路面、綠化外）達(dá)到公司要求交 工階段。 2. 質(zhì)量目標(biāo)：再接再厲，保質(zhì)保量，嚴(yán)格把關(guān)每一個(gè)施工部位， 精心施工每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取創(chuàng)建成為一項(xiàng)質(zhì)優(yōu)工程。 3. 安全生產(chǎn)目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，施工現(xiàn) 場(chǎng)嚴(yán)格

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