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1 廣安協(xié)力文化旅游投資發(fā)展有限公司 施 工 管 理 辦 法 編制 審核 批準(zhǔn) 二 0一四年十一月 2 建設(shè)工程施工管理辦法 為規(guī)范工程管理, 加強(qiáng)工程進(jìn)度, 質(zhì)量控制,做到安全文明生產(chǎn) 加快建設(shè)步伐,特制定本辦法。 (一)項目機(jī)構(gòu)管理 1.施工單位,在工程開工之前,應(yīng)及時向監(jiān)理單位及 建設(shè)單位報送項目部組成人員名單及相應(yīng)的上崗證件、施工 單位資質(zhì)證書復(fù)印件及施工組織設(shè)計等資料。項目部組成人 員應(yīng)與投標(biāo)書所報人員相符,如因特殊原因部分人員不能到 位,施工單位應(yīng)及時向監(jiān)理、建設(shè)單位提出申請更換人員, 經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位同意后方可進(jìn)行更換。施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn) 場實際情況認(rèn)真編制施工方案、技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書,做 好施工設(shè)計和資源組織準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工 規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工。違反本條規(guī)定,不予發(fā)開工令或 計量和撥付進(jìn)度款。 2.施工單位因自身原因未完成當(dāng)月進(jìn)度計劃的,一律 不予撥
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