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更新時間：2025.04.12
物資采購部工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

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物資采購部工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn) 部門職能 全面負(fù)責(zé)本項目施工機械、施工用電、工程物資管理工作。 參與項目部重大機電、 物資事故的調(diào)查、處理工作；參與項目部組織的機電、 物資危險源的識別。 配合相關(guān)部門做好協(xié)作隊伍各期驗工扣款工作。 協(xié)同相關(guān)部門做好經(jīng)濟活動 分析工作。 物資采購部下設(shè)機電設(shè)備組、物資組。 工作內(nèi)容與要求 一、關(guān)于機電設(shè)備組運營—— （一）工作職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于施工機械、機電設(shè)備管理的方針、政策和頒發(fā)的有 關(guān)規(guī)定，并根據(jù)項目實際制定相關(guān)的實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)組織落實； 2、負(fù)責(zé)施工設(shè)備及采購質(zhì)量要素的歸口管理。負(fù)責(zé)制定項目年度機電設(shè)備購置 計劃和階段性配件采購計劃，作好設(shè)備及配件的技術(shù)、質(zhì)量鑒定、保養(yǎng)工作，搞 好重要設(shè)備、配件的使用和保養(yǎng)的技術(shù)交底； 3、負(fù)責(zé)解決大型施工機械拆、裝和運行使用中的技術(shù)問題，組織大型設(shè)備的調(diào) 試運行及交接驗收工作； 4、負(fù)責(zé)機電、金結(jié)制作

淺談物資采購工作中對供應(yīng)商的管理

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供應(yīng)商管理是管理供應(yīng)鏈中的上游環(huán)節(jié),做好供應(yīng)商管理對確保供應(yīng)鏈健康運行具有很重要的作用。本文從資質(zhì)管理、關(guān)系管理、績效管理,控制管理幾方面,對采購工作中的供應(yīng)商的管理進行了探討。

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