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1 假如我是一名建筑監(jiān)理工程師 經(jīng)過一學(xué)期的《工程招標(biāo)和合同管理》 的課程學(xué)習(xí)我對(duì)工程招標(biāo)和合同管理 有了一定了解。明白了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理是工程項(xiàng)目建設(shè)中一項(xiàng)很重 要的內(nèi)容。 工程施工承包合同是業(yè)主和施工承包方之間為完成一定的工程建設(shè)任務(wù)而 簽訂的契約。作為監(jiān)理工程師在施工合同的管理中, 其所有監(jiān)理活動(dòng)都必須圍繞 施工合同這個(gè)中心任務(wù)展開工作, 通過對(duì)施工合同的科學(xué)管理, 以便使工程變更、 工程索賠、合同爭議與工程驗(yàn)收四個(gè)方面的工作更加規(guī)范有序, 其作用非常重要。 工程監(jiān)理合同文件一般由工程監(jiān)理投標(biāo)書及中標(biāo)通知書、 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 協(xié)議書、合同標(biāo)準(zhǔn)條件、合同專用條件以及實(shí)施過程中雙方共同簽署的合同補(bǔ)充 與修正文件五部分組成。 我國自推行建設(shè)工程監(jiān)理制度以來, 已經(jīng)走過了十幾年歷程, 監(jiān)理隊(duì)伍逐步 走向社會(huì)化、專業(yè)化和科學(xué)化的發(fā)展道路。 作為施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位的主要負(fù)責(zé)人,