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更新時間：2025.06.14
房地產(chǎn)公司成本控制要點應(yīng)用指南(萬科hao)

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1 成本控制要點應(yīng)用指南 ( 試 用 本) 編者按 我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來，編纂成這本《公司成本 控制要點應(yīng)用指南》。其中有三點需要說明： 第一：控制要點是大家總結(jié)公司歷史經(jīng)驗，按權(quán)重篩選出來的，不可能涵 蓋所有的成本控制內(nèi)容。 第二：成本控制的詳細(xì)方法已體現(xiàn)在相應(yīng)的規(guī)范里，我們以 〈控制什么— —What〉、〈怎樣控制—— How〉和〈誰來控制—— Who〉的編寫形式，僅提 供一本應(yīng)用指南。 第三：由于相應(yīng)的規(guī)范仍在編制中，本指南的內(nèi)容將在實踐中不斷完善。 希望它能在工作中為大家?guī)肀憷?總部人事部培訓(xùn)基地、 2000、6 2 目 錄 第一項 ???? . 立項成本控制要點應(yīng)用指南 第二項 ???? . 規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點應(yīng)用指南 第三項 ???? . 招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制要點應(yīng)用指南 第四項 ???? . 施工環(huán)節(jié)成本控制要點應(yīng)用指南 第五項 ???? .

建筑項目設(shè)計階段的成本控制

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建筑項目的成本控制是工程的三大控制中較為重要的一項因素,建筑項目成本控制是工程盈利與否的一個決定性因素。文章通過分析目前國內(nèi)的建筑項目在設(shè)計階段進(jìn)行工程成本控制的現(xiàn)狀及造成原因,提出了設(shè)計階段進(jìn)行成本控制的重要性,并探討如何在設(shè)計階段采取有效的措施來控制成本。

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