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更新時間：2025.04.05
武漢某住宅小區(qū)施工組織設(shè)計

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目 錄 第一章 編制依據(jù)及工作目標(biāo) 第一節(jié) 編制范圍及依據(jù) 一、編制范圍 二、編制依據(jù) 第二節(jié) 擬使用國家及地方規(guī)范清單 第三節(jié) 執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系文件及其它支持性文件目錄 第四節(jié) 工程目標(biāo) 第二章 工程概況及工程特點 第一節(jié) 建筑設(shè)計概況 第二節(jié) 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 第三節(jié) 安裝專業(yè)設(shè)計概況 第四節(jié) 工程特點及施工條件概況 第五節(jié) 工程難點和重點簡介 第三章 施工部署 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 一、現(xiàn)場交接準(zhǔn)備 二、技術(shù)準(zhǔn)備 三、機(jī)具準(zhǔn)備 四、材料準(zhǔn)備 五、人員準(zhǔn)備 第二節(jié) 施工組織 一、人員組織 二、機(jī)具組織 三、材料組織 四、協(xié)調(diào)組織 第三節(jié) 施工總體安排 第四章 確保工期的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃節(jié)點控制 第二節(jié) 施工進(jìn)度計劃 第三節(jié) 確保工程工期保證措施 第四節(jié) 施工進(jìn)度計劃管理 第五章 施工平面布置及管理 第一節(jié) 施工平面布置概況 第二節(jié) 臨建設(shè)施總體布置依據(jù)和原則 第三節(jié) 臨建設(shè)施

【實用借鑒】錦繡江南策劃報告

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優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 委托單位：貴陽智誠松山花園物業(yè)有限公司 報告單位：上海開啟房地產(chǎn)投資咨詢有限公司 報告日期：二 000 年九月 優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 第一部分：產(chǎn)品研究 一、 地段 1、 地理位置 本項目位于閔行區(qū)，內(nèi)外環(huán)線之間（靠近外環(huán)線） ，吳中路與金匯路延長段交會處。如下圖所示： 經(jīng)過廣泛市場調(diào)研以及定向產(chǎn)品測試，我們發(fā)現(xiàn)： 本案所處地段社會認(rèn)知度和認(rèn)可度較低 ――在大部分客戶眼中，本案所 處地段相對偏遠(yuǎn)，配套設(shè)施比較缺乏， 絕對不可以與虹橋和金匯混為一談、相提并論 ！ 實際上，一旦改造成功，吳中路應(yīng)當(dāng)是一條優(yōu)秀的景觀道路。但是在目前，吳中路的地段概念不為消費(fèi)者認(rèn)同； “金匯”是 一個相對優(yōu)秀的生活區(qū)的代名詞， “金匯路”也因此被青睞?？上?，凡是到過本案現(xiàn)場的客戶， 大都拒絕承認(rèn)本案屬于傳統(tǒng)的 “金 匯路”概念。因此，本案所處的原始地段概念甚為尷尬。 社會公眾基于固

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