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深圳某“百萬(wàn)富翁”投資計(jì)劃——親子型客戶:給孩子買份教育成長(zhǎng)基金 養(yǎng)老型客戶:給自己買一份退休保障 商旅型客戶:每天住自己的酒店 炒股專業(yè)人士:好時(shí)光讓我夢(mèng)想成真 送禮型 年輕夫妻 好時(shí)光酒店公寓投資保障 妙筆生輝:演繹“...
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(草案) (1-16頁(yè)) 目 錄 一 、 概 述 十二、效益預(yù)測(cè) 二、工程名稱 十三、綜合成本 三、選 址 十四、利潤(rùn)預(yù)算 四、經(jīng)營(yíng)理念 十五、回報(bào)周期 五、經(jīng)營(yíng)規(guī)模 十六、成本分析 六、功能規(guī)劃 十七、發(fā)展趨勢(shì) 七、 裝修風(fēng)格 十八、經(jīng)營(yíng)策略 八、 投資規(guī)模 十九、發(fā)展目標(biāo) 九、 投資明細(xì) 二十、保障與優(yōu)勢(shì) 十、 資金來(lái)源 二十一、啟動(dòng)計(jì)劃 十一、合作方式 一、概述 1、隨著中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng),城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場(chǎng) 表 現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。 2、 2005年我國(guó)餐飲業(yè)零售額實(shí)現(xiàn) 8886.8億元, 2006年餐飲業(yè)零售突破 10000 億元大關(guān),人均消費(fèi) 770元,約合 100美元;與發(fā)達(dá)國(guó)家人均消費(fèi) 1000美元相 矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴。 比還有著巨大的發(fā)展空間。 3、市場(chǎng)的調(diào)劑與配置作用更加充分,私人用餐開始走向社會(huì)化,大眾用 餐 成為未來(lái)的主流,市場(chǎng)潛力更廣更寬