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鍋爐裝置區(qū)工作總結(jié) 自 2009年 10月加入金象項目部這個團隊以來, 回顧這兩年的工作, 對照前 輩以及公司頒布的生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)等標(biāo)準(zhǔn), 較能盡心盡力做好各項工作, 較好地履 行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將工作總結(jié)闡述如下: 一、主要工作情況: 1、 2009年 10月 28日進入金象項目部團隊中,熟悉現(xiàn)有圖紙并在年底做 出粗算工程量,為實施做好準(zhǔn)備。 2010年 1月 12日停工。兩個月的時間完成了 鍋爐主廠房 -1.8m以下基礎(chǔ)工程,9-19軸一層梁板柱完成澆筑砼。 年終結(jié)算 107.82 萬元。 2、2010年 3月 5日復(fù)工,同年 6月 25日鍋爐主廠房封頂,10月 31日 100m 鋼筋砼煙囪封頂, 2011年 1月 5日所有土建工程基礎(chǔ)分部、主體分部全部完成。 年終結(jié)算 1990.6萬元。 2011年 1月 21日停工。 3、2011年 2月 16日復(fù)工,土建部分主要以室外地坪硬化及維修
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20XX年施工生產(chǎn)經(jīng)理工作總 結(jié) 20XX年施工生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié) 充實而忙碌的上半年已經(jīng)過去, 而更具有挑戰(zhàn)性的工作正等待 著去完成。今天,我對過去上半年的工作向大家做如下匯報 一、加強理論基礎(chǔ),努力提高業(yè)務(wù)水平 在配合項目經(jīng)理、 總工緊抓項目生產(chǎn)的同時, 我能積極參加四 公司機關(guān)在 3月 11日組織的五比五創(chuàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),進一步加深了對 五比五創(chuàng)流程內(nèi)容的理解和掌握, 為理論與實踐結(jié)合起來打下堅實 的基礎(chǔ)。 5月 21 日總公司領(lǐng)導(dǎo)對 xx 項目部進行半年工作檢查, xx 項目部在全體職工的共同努力下, 取得了驕人的成績, 對五比五創(chuàng) 工作的落實和執(zhí)行, 得到總公司領(lǐng)導(dǎo)的致好評。 正是通過不斷的學(xué) 習(xí)和培訓(xùn),在增強和完善管理工作的同時,也讓我學(xué)到了的知識, 為全年的工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)。在 xx 項目部,積極配合張 經(jīng)理、張總,帶領(lǐng)全體職工堅持以人為本、以制理事,嚴(yán)格貫徹落 實五比五創(chuàng)管
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