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本丈詳細介紹了在深圳萬科云城項目施工中,以項目總承包管理框架為依托,搭建機電總承包架構(gòu),重點落實機電與結(jié)構(gòu)的穿插施工,建立高效的計劃管理機制,輔助新技術(shù)實現(xiàn)了施工提效。該項目對于機電與結(jié)構(gòu)穿插提效管理機制的探索與實踐,為同類工程施工提供了一定的參考和借鑒意義。
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工程項目的建設(shè)屬于整體工程,其中涉及的項目工作眾多,既包括土建施工,還包含機電設(shè)備安裝.在實際的施工過程中,如果某一專業(yè)一味考慮自方的施工進度,那么必然會對其他工種與項目造成影響,而且會導(dǎo)致自方專業(yè)的施工不容易完成.因此,必須由建設(shè)企業(yè)、監(jiān)理單位、施工企業(yè)一起制定出機電設(shè)備安裝與土建施工的配合方案,保證在土建施工時機電安裝工程能夠順利完成,保證工程的施工進度,盡早產(chǎn)生經(jīng)濟效益.