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工程施工過(guò)程中要預(yù)防承包商索賠事件的發(fā)生,這也是控制工程造價(jià)的一個(gè)方面。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,利潤(rùn)逐年下降,低價(jià)微利現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,面對(duì)這樣局面,工程索賠在很大程度上決定著項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。因此項(xiàng)目管理更加應(yīng)該重視索賠。
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伴隨著建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、采購(gòu)方式、施工技術(shù)的不斷發(fā)展,建設(shè)工程的復(fù)雜性日益劇增,這對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理工作提出了前所未有的挑戰(zhàn),而索賠作為建設(shè)項(xiàng)目中不可或缺的維護(hù)受合同約束雙方自身利益的手段,發(fā)揮著重要的作用。文章對(duì)建設(shè)工程索賠控制進(jìn)行了探討,討論了如何合理地建立索賠事項(xiàng)、如何提供充分的索賠依據(jù)、如何正確地規(guī)避被索賠。
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