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更新時間：2025.04.26
施工組織設計編制、審核、批準制度 (2)

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施工組織設計編制、審核、批準制度 一，為了使施工組織設計達到編制合理性，針對性強，更好 的指導施工，特作如下規(guī)定： 1、施工組織設計由項目技術負責人負責組織編制， 由項目經理簽字， 項目部蓋章后報公司審查。 2、公司總工負責對照施工圖紙和規(guī)范、標準、強制性條文和公司的 質量安全施工標準進行審審批 二，施工組織設計的修改變更 由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實施單位 要及時對施工組織設計進行修改、 補充，并經原審批單位批準后執(zhí)行。 三、管理內容與要求 1、編制施工組織設計的意義和原則 施工組織設計是指導施工準備、 組織施工的全面性的技術、 經濟文 件。編制施工組織設計必須貫徹的原則是：統(tǒng)籌規(guī)劃，科學地組織施 工，建立正常的生產秩序，充分利用空間，爭取縮短時間，推廣采用 先進施工技術，制定確保工程質量和安全施工的技術措施，用少量 的人力、財力取得優(yōu)良的工程質量和最佳的經濟

施工組織設計編制、審核、批準制度24952

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。 精選資料，歡迎下載 施工組織設計編制、審核、批準制度 一，為了使施工組織設計達到編制合理性，針對性強，更好的指導施 工，特作如下規(guī)定： 1，施工組織設計由項目技術負責人負責組織編制， 由項目經理簽字， 項目部蓋章后報公司審查。 2，公司總工負責對照施工圖紙和規(guī)范、標準、強制性條文和公司的 質量安全施工標準進行審核。 對施工方案針對性不強， 缺項和措施不 力等列出，退回作內容補充后批準上報給監(jiān)理審查通過。 3，公司技術部門負責報上級，邀請有關專家對項目危險性較大的專 項工程方案進行評審論證。 4，專項方案經論證后需做重大修改的，必須按照論證報告修改，并 重新組織專家進行論證。 5，由公司技術部門委派一人按照參與項目組成一個技術管理小組， 明確各自的分工職責。 6，根據專家論證的結論， 精心組織安排嚴格施工確保工程順利進行。 二，施工組織設計的修改變更 由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工

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