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更新時間:2025.04.19
水利水電企業(yè)政工管理及創(chuàng)新思考

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伴隨時代的發(fā)展,我國水利水電企業(yè)正面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)為企業(yè)改革和發(fā)展中出現(xiàn)疲軟的趨勢,為有效解決上述問題需從思想源頭上理清管理思路。本文在分析水利水電企業(yè)政工管理存在問題的基礎(chǔ)上,提出了水利水電企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新思路。

水利水電企業(yè)的營銷戰(zhàn)略

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水利水電項目作為管理對象具有其整體性。一個水電企業(yè)就是一個整體,企業(yè)經(jīng)營管理是指為達到工程項目的雙贏目標,追求生產(chǎn)和營銷的最大效益。文中以四川瓦屋山水電站為研究對象,結(jié)合本身的實踐和認識,運用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略理論與分析方法,對水電企業(yè)的營銷策略進行了系統(tǒng)的研究。

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