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強(qiáng)調(diào)了紡織空調(diào)在紡織企業(yè)發(fā)展中的重要性 ,討論了目前四川紡織企業(yè)在空調(diào)設(shè)備運(yùn)行和管理中存在的一些問(wèn)題 ,著重分析了新、回風(fēng)混合比例對(duì)能耗的影響 ,除塵設(shè)備使用不正常的原因 ,及其對(duì)回風(fēng)利用的限制等 ,提出了降低能耗的一些措施 ,還分析了紡織工藝發(fā)展給空調(diào)管理可能帶來(lái)的新挑戰(zhàn) ,為四川紡織空調(diào)的合理運(yùn)行提出了幾點(diǎn)建議。
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2002年,中國(guó)入世后的第一年。2002年,是中國(guó)暖通行業(yè)面對(duì)考驗(yàn),充滿挑戰(zhàn)的一年。美國(guó)“開(kāi)利”、“約克”,日本“三菱”、“三洋”、“荏原”,韓國(guó)“新世紀(jì)”、“LG”、“現(xiàn)代”競(jìng)相來(lái)到中國(guó)……面對(duì)國(guó)際暖通業(yè)巨頭分割中國(guó)暖通市場(chǎng)的咄咄逼人,面對(duì)入世后的生死抉擇,相對(duì)弱小的中國(guó)暖通企業(yè)何去何從? 日前,本刊記者專(zhuān)程前往中國(guó)民企老大-希望集團(tuán)下屬的四川希望深藍(lán)空調(diào)公司進(jìn)行采訪。深藍(lán)空調(diào)公司總經(jīng)理陳斌博
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