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更新時(shí)間：2025.04.26
CAD機(jī)械制圖平面與立體相交是什么

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1 CAD 機(jī)械制圖平面與立體相交是什么 立體相交這個(gè)詞，一般在數(shù)學(xué)幾何中聽(tīng)的比較多。但是在 cad 的制圖中，也會(huì)有關(guān)于平面立體相交的操作呢。以下是 為您帶來(lái)的 關(guān)于 CAD 機(jī)械制圖平面與立體相交，希望對(duì)您有所幫助。 CAD 機(jī)械制圖平面與立體相交一、平面與平面立體相交 平面與平面立體相交，所得的交線(xiàn)是由直線(xiàn)組成的封閉大多邊 形，該多邊形的邊就是平面立體表面與截平面的交線(xiàn)， 其頂點(diǎn)是棱線(xiàn) 與截平面的交點(diǎn)。 如圖，是一三棱錐被一正垂面截切，求截交線(xiàn)。 三棱錐的截交線(xiàn) 求平面立體的截交線(xiàn)，關(guān)鍵是找到平面與立體棱線(xiàn)的共有點(diǎn) (平 面與立體的交點(diǎn) )，然后將各點(diǎn)連接即為所求。 二、 平面與曲面立體表面相交 1 .平面與圓柱表面相交 平面與圓柱表面相交，有三種情況 . 例題 求圓柱被一正垂面截切后的截交線(xiàn)。如圖。 圓柱被斜截后的截交線(xiàn) 1 )分析 2 )作圖：利用表面取點(diǎn)的方法，作出一系列

KPI指標(biāo)是什么

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KPI 指標(biāo)是什么 KPI（Key Performance Indication ）即關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)， 是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、 輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、 取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)， 是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具，是企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。 KPI 是現(xiàn)代企業(yè)中受到普遍重視的業(yè)績(jī)考評(píng)方法。 KPI 可以使部門(mén)主管明確部門(mén)的主要責(zé)任， 并 以此為基礎(chǔ)， 明確部門(mén)人員的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)， 使業(yè)績(jī)考評(píng)建立在量化的基礎(chǔ)之上。 建立明確 的切實(shí)可行的 KPI 指標(biāo)體系是做好績(jī)效管理的關(guān)鍵。 KPI 法符合一個(gè)重要的管理原理 ——“二八原則 ”在一個(gè)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中，在在著 "20/80" 的規(guī)律，即 20%的骨干人員創(chuàng)造企業(yè) 80%的價(jià)值；而且在每一位員工身上 "二八原 理"同樣適用，即 80%的工作任務(wù)是由 20%的關(guān)鍵行為完成的。因此，必

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