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更新時間：2025.04.12
陳集水利站圍繞水利建設發(fā)展多種經營

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在深化水利改革和市場經濟的大潮中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站如何發(fā)揮自身優(yōu)勢,闖入市場,走出困境?安徽省懷遠縣陳集鄉(xiāng)水利站,自力更生,因地制宜,發(fā)展水利多種經營的做法,值得借鑒。 陳集水利站位于懷遠縣北部206國道上。1992年春撤區(qū)并鄉(xiāng)時,從原包集區(qū)水利站劃分出來時,只有5間簡陋的平房,一個小制管廠,固定資產累計10多萬元,行政經費靠縣水利局下?lián)芪⒈≠Y金艱難地維持開支。面對這小小的“家當”,站長王紹成這位事業(yè)心很強的“老水利”,不能不考慮水利站今后的出路和發(fā)展問

在機構改革中應注重水利站建設

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隨著國家對水利工作的重視,水利部門職能不斷加強,職權范圍不斷擴大,水利作為國民經濟基礎產業(yè),在整個國民經濟中發(fā)揮著越來越重要的作用。但是,目前一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在基層機構改革中,對水利站的地位和作用重視不夠,撤并、精簡搞一刀切,影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作的開展。 一是人員調整欠合理。水利站大部分人員屬農民合同制工人,有的從事基層水利工作二三十年,具有一定的專業(yè)知識和豐富的實踐經驗,熟悉水利工作,熱愛水利事業(yè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中,許多多年從事水利工作的技術人員被清退,新進人員缺乏水利專業(yè)知識,不了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利狀況,無法勝任水利工作。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站連一般的水利測繪部搞不了,影響了水利工作的開展。 二是水利資產被強行轉移。有的水利站辦公地點被轉作他用,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會化供水中心經營管理權被收繳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會化供水是水利行業(yè)實現(xiàn)以水養(yǎng)水、自我發(fā)展的重要途徑,也是水法規(guī)賦予水利行業(yè)服務社會的重要職能。水利資產被轉移,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會化供水管理經營權被剝奪,使水利站失去了服務社會的

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