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更新時間：2025.04.13
聲屏障施工組織設(shè)計收集資料

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聲屏障施工組織設(shè)計 一、總體施工組織布置及規(guī)劃 1、設(shè)立現(xiàn)場施工組織機構(gòu) 我公司根據(jù)本段工程施工實際情況，以及對本工程高標(biāo)準、高質(zhì) 量的嚴格要求，特別組織了有著豐富經(jīng)驗的施工管理人員及施工隊 伍，委派公司有豐富管理經(jīng)驗的工程部副經(jīng)理， 專項負責(zé)該項工程的 管理，以確保本合同段的交通安全設(shè)施工程成為優(yōu)良工程。 為該工程設(shè)立的組織機構(gòu)如下： 項目經(jīng)理 項目總工 財 務(wù) 室 安 全 室 施 工 隊 計 量 室 機 械 室 質(zhì) 檢 室 標(biāo) 線 施 工 隊 標(biāo) 志 施 工 隊 其 他 附 屬 設(shè) 施 施 工 隊 現(xiàn)場組織機構(gòu)圖的文字描述： （1）本工程項目管理實行總公司監(jiān)督下的項目經(jīng)理負責(zé)制。 項目 經(jīng)理全權(quán)處理與本工程有關(guān)的日常決策以及與本項目相關(guān)的一切事 務(wù)；總工程師作為總公司特派的質(zhì)量監(jiān)督代表， 對本組織機構(gòu)違反技 術(shù)規(guī)范及質(zhì)量管理體系和法律法規(guī)的行為行使監(jiān)督建議權(quán)。 其他管理 部門在項目經(jīng)理

聲屏障施工組織設(shè)計

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頁數(shù)： 23頁

施工組織設(shè)計 一、總體施工組織布置及規(guī)劃 1、施工前的準備 為確保本工程項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、有序的按期完成，我公司擬成立本工程項 目的項目經(jīng)理部，并派項目經(jīng)理部主要人員提前抵達施工現(xiàn)場設(shè)點， 將準備好的人員、 設(shè)備、材料安全運抵工地，嚴格按監(jiān)理程序進行材料的檢測，以監(jiān)理工程師指定的開 工日期施工。 2、經(jīng)理部由項目經(jīng)理、 項目總工程師組成領(lǐng)導(dǎo)層， 下設(shè)施工技術(shù)室、 安全質(zhì)量室、 物資機械室、計劃財務(wù)室、工程實驗室、綜合（含廉政）辦公室。項目經(jīng)理部下轄所 有作業(yè)班組。 3、項目經(jīng)理部全權(quán)負責(zé)該項目經(jīng)營、管理，全面履行合同條款，按建設(shè)單位（業(yè) 主）的要求和監(jiān)理工程師的指令，依據(jù)設(shè)計文件和施工技術(shù)規(guī)范，按期優(yōu)質(zhì)完成本項 目工程的修建、維護和缺陷修復(fù)工作。 4、安全措施。到達施工現(xiàn)場以后，首先要考慮路面的寬度、交通量等因素。充分 運用標(biāo)志、警告閃光燈、交通錐、指揮旗等安全設(shè)施，配備交通管理員管理

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