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[碩士]鑫苑房地產(chǎn)公司項目管理研究——【學(xué)位年度】2008 【摘要】 本文通過對鑫苑(中國)置業(yè)有限公司(文中簡稱鑫苑公司)開發(fā)的房地產(chǎn)項目為主要研究對象,利用現(xiàn)代房地產(chǎn)項目管理理論,結(jié)合自身從事房地產(chǎn)項目管理的實(shí)踐經(jīng)驗和體會,從房地產(chǎn)項目組織...
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四川盛世立元公司工作反饋制度 一、總則 :為加強(qiáng)公司效能建設(shè), 規(guī)范和提高公司管理水平, 掌握各項工作進(jìn)度, 確保完成各項工作目標(biāo),不斷提高工作質(zhì)量和效率,推動各項工作落實(shí),達(dá)到反 饋及時、理解一致、解決有效、執(zhí)行暢通、落實(shí)到位的目的,結(jié)合公司實(shí)際情況, 特制定本制度。 二、反饋內(nèi)容: 1、公司董事長交辦給任何一位員工或管理人員的工作; 2、公司所有臨時性辦公會議或周期性的工作會議上確定的,交由某一部門或某位 管理人員的工作; 3、公司各部門間的協(xié)作工作的完成情況; 4、公司各級管理人員安排給下級的工作; 5、公司節(jié)假日值班日志; 6、公司任何人發(fā)現(xiàn)任何部門、任何人的任何問題。 三、反饋要求: 1、進(jìn)程反饋:任何人接到工作都要做到事前溝通、事中反饋、事后反饋。 2、限時反饋: 【郵件】公司內(nèi)部上下、同級之間的工作郵件必須在收到后限定時間 12 小時內(nèi) 給予及時反饋,超過反饋時間,造成延誤怠