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更新時間：2025.04.05
施工項目組織設(shè)計大門樣本

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施工項目組織設(shè)計大門 目 錄 第一章 質(zhì)量控制手段、消除通病措施 第二章 施工組織部署，安全、文明施工措施 第三章 投標(biāo)工期、施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，形象進(jìn)度控制及確保工期措施 第四章 勞動力、大型機械和周轉(zhuǎn)材料投入、安排 第五章 苗木成活率的承諾及成活保證措施 第六章 安全施工保證措施 第七章 各專業(yè)工程配合及協(xié)調(diào)措施 第八章 技術(shù)標(biāo)中有必要說明的其他內(nèi)容 第一章 質(zhì)量控制手段、消除通病措施 在本工程的施工過程中我們重點以質(zhì)量管理，質(zhì)量保證體系，施工工藝和現(xiàn)場 施工管理上采取相應(yīng)措施，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 一、質(zhì)量目標(biāo)：徐州市優(yōu)良工程 二、質(zhì)量體系 1、建立項目部質(zhì)量保證體系，實行項目質(zhì)量負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一 責(zé)任人，各崗位人根據(jù)各自質(zhì)量職責(zé)對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、為保證質(zhì)量體系的正常運作， 項目部成立質(zhì)量管理小組， 由項目經(jīng)理任組長， 項目技術(shù)負(fù)責(zé)為副組長，班級骨干和工人為組員成立 Q

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施工項目組織設(shè)計大門 目 錄 第一章 質(zhì)量控制手段、消除通病措施 第二章 施工組織部署，安全、文明施工措施 第三章 投標(biāo)工期、施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，形象進(jìn)度控制及確保工期措施 第四章 勞動力、大型機械和周轉(zhuǎn)材料投入、安排 第五章 苗木成活率的承諾及成活保證措施 第六章 安全施工保證措施 第七章 各專業(yè)工程配合及協(xié)調(diào)措施 第八章 技術(shù)標(biāo)中有必要說明的其他內(nèi)容 第一章 質(zhì)量控制手段、消除通病措施 在本工程的施工過程中我們重點以質(zhì)量管理，質(zhì)量保證體系，施工工藝和現(xiàn)場 施工管理上采取相應(yīng)措施，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 一、質(zhì)量目標(biāo)：徐州市優(yōu)良工程 二、質(zhì)量體系 1、建立項目部質(zhì)量保證體系，實行項目質(zhì)量負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一 責(zé)任人，各崗位人根據(jù)各自質(zhì)量職責(zé)對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、為保證質(zhì)量體系的正常運作， 項目部成立質(zhì)量管理小組， 由項目經(jīng)理任組長， 項目技術(shù)負(fù)責(zé)為副組長，班級骨干和工人為組員成立 Q

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