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更新時間：2025.04.26
二節(jié)施工組織部署原則

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1 二節(jié) 施工組織部署原則 本工程投標(biāo)總工期為 309 個日歷天 , 且處于多雨和臺風(fēng)季節(jié) ,同時本工程結(jié)構(gòu)多樣 ,工程質(zhì)量 高 ,所以總工期時間還是相對緊張的 .為使各施工階段均有相對充裕的時間進(jìn)行施工作業(yè) , 確 ?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn) ,需充分考慮各方面的影響因素 ,合理調(diào)配各生產(chǎn)要素 . (1) 時間部署—考慮季節(jié)施工因素 根據(jù)工程具體開工時間及工程形象進(jìn)度 ,考慮季節(jié)性特點(diǎn) , 合理安排施工工序 ,裝修施工注意 天氣變化 ,以保證工程施工質(zhì)量 . (2) 空間部署—考慮平行 ,立體交叉施工 根據(jù)本工程單層施工面積大 ,樓層較多的特點(diǎn) ,充分利用平面 ,立體空間組織交叉施工 ,做到空 間占滿 ,時間連續(xù) ,同時為滿足交叉施工需要 . (3) 工藝部署—考慮分部流程 按照先地下 ,后地上 ;先結(jié)構(gòu) ,后圍護(hù) ; 先主體 , 后裝修 ;先土建 ,后其他專業(yè)的總施工順序原則 進(jìn)行部署

施工組織部署(20200819121937)

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第二章 施工組織部署 第一節(jié) 施工管理組織機(jī)構(gòu)及管理人員的配置 一、組建項(xiàng)目經(jīng)理部 組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) —— **項(xiàng)目經(jīng)理部， 全面肩負(fù)起項(xiàng) 目經(jīng)理職責(zé)任制。 1、項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式 項(xiàng)目經(jīng)理部是完成一次性工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工 ,經(jīng)營管理具有彈 性的臨時組織機(jī)構(gòu) .一般情況下設(shè)三組一室 :生產(chǎn)安全組 ,質(zhì)量技術(shù)組 , 材料設(shè)備組 ,辦公室 .亦可根據(jù)項(xiàng)目部具體情況而定 ,但應(yīng)事事有人做 . 其人員根據(jù)擔(dān)負(fù)工程的特點(diǎn)和大小 ,按需要定員設(shè)崗和動態(tài)管理 ,優(yōu) 化組合原則 ,由項(xiàng)目經(jīng)理 ,副經(jīng)理以及技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)技術(shù) ,管理業(yè) 務(wù)人員組成 ,其經(jīng)理部總?cè)藬?shù)一般不少于現(xiàn)場施工人員總數(shù)的 5%.項(xiàng) 目經(jīng)理部人員由公司統(tǒng)一聘任 .項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)的管理人員除直接受項(xiàng) 目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo) ,實(shí)施項(xiàng)目管理外 ,還要按照企業(yè)規(guī)章制度接受企業(yè)主 管職能部門的業(yè)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)。 2、項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成 工程項(xiàng)目經(jīng)理部

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