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更新時間：2025.06.14
施工質(zhì)量自檢體系

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工程公司質(zhì)量自檢體系 為了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量意識，杜絕工程 質(zhì)量事故的發(fā)生，提高企業(yè)項目的經(jīng)濟(jì)效益，爭創(chuàng)工程建設(shè) 質(zhì)量排頭兵，我公司成立了施工質(zhì)量自檢體系。 一、質(zhì)量目標(biāo)： 在嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，我項目 在各分項工程施工中達(dá)到業(yè)主和規(guī)范規(guī)定的各項技術(shù)指標(biāo)， 竣工驗收及在指揮部檢查評比中名列前茅。 二、建立健全質(zhì)量管理體系： 項目經(jīng)理為項目第一責(zé)任人；項目總工主抓項目工程質(zhì) 量；項目質(zhì)檢辦主任為項目工程質(zhì)量主要執(zhí)行人。 三、質(zhì)量保證體系 1 、機(jī)構(gòu) 成立以項目經(jīng)理和項目總工程師為首的內(nèi)部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)和管 理小組（見后面框圖）。 2、運(yùn)行 質(zhì)量保證體系運(yùn)行見質(zhì)量保證體系框圖。 各工序設(shè)質(zhì)量檢查 員，成立質(zhì)量管理小組，建立各工序質(zhì)量管理點，控制工序質(zhì)量 進(jìn)行質(zhì)量預(yù)防。由項目總工和質(zhì)檢辦主任主管質(zhì)量檢查，主抓試 驗室、測量組、測量員、質(zhì)檢員、試驗員跟班作業(yè)，超前

施工質(zhì)量自檢程序

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施工質(zhì)量自檢程序 一、施工自檢控制 施工控制是工程施工最基礎(chǔ)性的關(guān)鍵手段， 在本合同工程施工中它主要包括 工程技術(shù)和工程試驗。 施工控制的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量乃至工程項目的正常 使用。因此，擬從施工技術(shù)和工程試驗二項控制入手來確保工程質(zhì)量。 1、技術(shù)自檢保證 技術(shù)工作是工程質(zhì)量的重要保證，做好項目的施工技術(shù)工作； （1）、保證技術(shù)管理力量，建立技術(shù)管理體系。 根據(jù)本項目的工程技術(shù)特點， 我公司將選派施工經(jīng)驗豐富、 組織管理能力強(qiáng)、 技術(shù)過硬的工程技術(shù)人員組成項目技術(shù)管理班子，以項目經(jīng)理和總工程師為首， 建立起本工程的技術(shù)管理體系，嚴(yán)格項目工作程序。 （2）、完善各項技術(shù)管理制度，在項目工程實施中嚴(yán)格執(zhí)行。 （3）、施工前，項目經(jīng)理要主持編制切實可行的施工組織設(shè)計和針對本項目的 質(zhì)量保證措施，制定本項目的質(zhì)量計劃，并領(lǐng)導(dǎo)組織實施。在施工過程中，全部 施工人員要嚴(yán)格按項目部制定的各項技術(shù)文件

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