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更新時間：2025.05.03
施工項目部上墻資料.修改后

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項目經(jīng)理崗位職責 1．項目經(jīng)理受法定代表人委托，是工程項目施工管理的第一 責任人。 2．履行《項目承包責任書》規(guī)定的任務，完成其確定的各項 指標。 3．全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教育 和考核，臨建搭設和機具設備進場。 4．選聘適應的管理人員，配備必要物資、資料。審核工程計 量儀器需求計劃，審核報廢申請。 5．組織制定施工措施經(jīng)費使用計劃，對施工活動提供必要的 人力、物力及資金保證條件。 6．組織方案研討，對施工組織設計和施工方案進行審查，組 織危險性較大方案的專家論證。 7．審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設計變更，按洽商、 變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟信息。 8．組織工程項目質量策劃， 審查質量控制措施。 組織單位（子 單位）工程檢查驗收。 9．組織制定總進度計劃， 審核主要節(jié)點。 組織進度執(zhí)行檢查， 對未執(zhí)行進度進行分析、調(diào)整。 10．組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收

項目部上墻制度 (2)

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項目部負責人職責 1、在片區(qū)經(jīng)理的直接管理下，組織項目部的管理和領導工作。 2、積極協(xié)助公司開拓新客源。 3、對于管理人員具有管理、考核、本項目部人事調(diào)動、獎懲及人事任免建議權。 4、根據(jù)公司要求制定并落實項目部的各項指標的完成及達標。 5、對項目部的財務支出具有審核權，并報公司審批。 6、積極協(xié)助公司和業(yè)主方進行接洽協(xié)調(diào)。 7、定期及不定期進行會議， 組織學習和了解公司制度、 員工守則及項目部情況。 8、負責基層員工的招聘和培訓工作，做好崗前培訓和崗后教育等工作。 9、負責安全生產(chǎn)管理和安全責任制的落實，抓安全作業(yè)，文明作業(yè)。 10、負責項目部的作業(yè)工具和勞保的發(fā)放， 做到合理化、節(jié)約化、嚴格控制成本， 杜絕浪費。 11、負責項目部的作業(yè)質量問題的分析、修正、完善工作。 12、做好應急預案，負責好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)、突擊事件、重大檢查和迎檢的組織和 處理。 13、嚴格按照公司制度及《員工手冊》

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