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1 項(xiàng)目部崗位職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理 1)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系文件,逐步完善項(xiàng)目經(jīng)理部的管理制度,確保項(xiàng) 目部?jī)?nèi)質(zhì)量管理體系運(yùn)行所獲得的必要的資源。 2)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)和顧客 的有關(guān)要求,組織實(shí)施企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件。 3)認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo),明確質(zhì)量責(zé)任,檢查質(zhì)量目標(biāo)的完成情 況,組織開(kāi)展群眾性的質(zhì)量活動(dòng)。 4)組織落實(shí)企業(yè)與顧客簽訂的分包合同及有關(guān)協(xié)議,參加合同評(píng)審,嚴(yán)格 履行合同文件。 5)制定施工進(jìn)度計(jì)劃,組織施工生產(chǎn)的策劃和實(shí)施工作,負(fù)責(zé)調(diào)配施工現(xiàn) 場(chǎng)的人力、材料和設(shè)備等資源;組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作。 6)組織工程質(zhì)量檢查,主持本項(xiàng)目部的質(zhì)量分析會(huì)。 7)接受對(duì)本部門的內(nèi)、外質(zhì)量審核,對(duì)審核組提出的不符合項(xiàng),制定改進(jìn) 措施,待批準(zhǔn)后實(shí)施。 8)接受機(jī)關(guān)部室的檢查,定期向總包二部主管部門報(bào)告本單位質(zhì)量體系運(yùn) 行情況,協(xié)調(diào)本單位各
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1 項(xiàng)目部崗位職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理 1)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系文件,逐步完善項(xiàng)目經(jīng)理部的管理制度,確保項(xiàng) 目部?jī)?nèi)質(zhì)量管理體系運(yùn)行所獲得的必要的資源。 2)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)和顧客 的有關(guān)要求,組織實(shí)施企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件。 3)認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo),明確質(zhì)量責(zé)任,檢查質(zhì)量目標(biāo)的完成情 況,組織開(kāi)展群眾性的質(zhì)量活動(dòng)。 4)組織落實(shí)企業(yè)與顧客簽訂的分包合同及有關(guān)協(xié)議,參加合同評(píng)審,嚴(yán)格 履行合同文件。 5)制定施工進(jìn)度計(jì)劃,組織施工生產(chǎn)的策劃和實(shí)施工作,負(fù)責(zé)調(diào)配施工現(xiàn) 場(chǎng)的人力、材料和設(shè)備等資源;組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作。 6)組織工程質(zhì)量檢查,主持本項(xiàng)目部的質(zhì)量分析會(huì)。 7)接受對(duì)本部門的內(nèi)、外質(zhì)量審核,對(duì)審核組提出的不符合項(xiàng),制定改進(jìn) 措施,待批準(zhǔn)后實(shí)施。 8)接受機(jī)關(guān)部室的檢查,定期向總包二部主管部門報(bào)告本單位質(zhì)量體系運(yùn) 行情況,協(xié)調(diào)本單位各
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