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更新時(shí)間：2025.04.26
施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度

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1 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 編制日期： 執(zhí)行日期： 2 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度 一、 目的 材料管理與進(jìn)度控制、 成本控制和質(zhì)量控制相互制約、 相輔相成。 為更好地利用資源，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)，特制定如下規(guī)定 二、 適用范圍 本制度適用于施工現(xiàn)場(chǎng)原材料管理及采購(gòu) 三、 內(nèi)容 (一)、材料驗(yàn)收與入庫(kù)制度 工地所需的材料經(jīng)采購(gòu)員采購(gòu)回場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行材料的驗(yàn)收。 （1）、材料保管員兼作材料驗(yàn)收員，材料驗(yàn)收時(shí)應(yīng)以收到的《材料 清單》所列材料名稱、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)，并對(duì)入庫(kù)的材料的質(zhì)量進(jìn) 行檢查，驗(yàn)收數(shù)量超過申請(qǐng)數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則， 但必要時(shí) 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核定審批核準(zhǔn)后可以追加采購(gòu)手續(xù)入庫(kù)。 （2）、材料的驗(yàn)收入庫(kù)應(yīng)當(dāng)在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行，并開具《入庫(kù) 單》，在材料的入庫(kù)單上應(yīng)詳細(xì)的填寫入庫(kù)材料的名稱 /數(shù)量 /規(guī)格 /型 號(hào) /品牌 /入庫(kù)時(shí)間 /經(jīng)手人等信息。且應(yīng)在入庫(kù)單

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施工現(xiàn) 場(chǎng)材料 管理制 度 （一）材料進(jìn)場(chǎng) 1、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收工作由現(xiàn)場(chǎng)施工工程師和材料員共 同負(fù)責(zé)。 2、驗(yàn)收時(shí)對(duì)品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件作好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)，不符合的材料拒絕驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后即簽字入庫(kù)， 辦理入庫(kù)手續(xù)。須由甲方驗(yàn)收的材料到場(chǎng)則要及時(shí)請(qǐng)甲方代表到場(chǎng)共同驗(yàn)收。 3、驗(yàn)收單原件交公司工程管理部備案。 （二）材料的儲(chǔ) 存與管理 1、材料入庫(kù)要辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫入庫(kù)單。入庫(kù)單一式三份，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。 2、入庫(kù)要建立臺(tái) 帳，要做到日清周結(jié)，每周盤點(diǎn)，帳實(shí)相符。現(xiàn)場(chǎng)材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。 3、材料領(lǐng)用要辦理材料出庫(kù)手續(xù)，出庫(kù)單 一式三份，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。出庫(kù)單須有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、施工班長(zhǎng)簽字后方可進(jìn)入材料室領(lǐng)取材料。 4、 完工用料進(jìn)行場(chǎng)清，余料必

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