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建材企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 建材公司依據(jù)集團(tuán)公司安全 l 號文件精神，按照建材公 司安全 l 號文件的具體布署認(rèn)真開展工作，重點(diǎn)夯實(shí)安全培 訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和 操作規(guī)程，修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施，補(bǔ)充 了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施辦法和細(xì)則，進(jìn)一步完善了要害部位 的安全管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查，經(jīng)全公司上 下共同努力， 2008 年消滅重傷以上事故，堅(jiān)決杜絕重大事 故，鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目 標(biāo)?，F(xiàn)將具體工作匯報如下： 一、強(qiáng)化安全意識，狠抓安全培和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ) 工作 2008 年初，一方面對基層五個分廠的職工進(jìn)行集中與 分散相結(jié)合的安全培訓(xùn)，為此公司下發(fā)安全培訓(xùn)文件，并且 專門聘請培訓(xùn)教師，側(cè)重培訓(xùn)全民工、集體工、臨時工的安 全知識及自我保安意識，進(jìn)一步組

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)1

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安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，促 進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，公司 2012年 6月 份開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作， 逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工 作，專門成立了以董事長為組長，總經(jīng)理助理為副組長的“安全標(biāo)準(zhǔn) 化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo) 小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)和規(guī)章及“安全標(biāo)準(zhǔn) 化考核細(xì)則”，深刻理解和掌握了“細(xì)則”的內(nèi)容和要求，各部門嚴(yán) 格按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》開展工作，經(jīng)過一段時間的落實(shí)和改 進(jìn)，公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境 與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進(jìn)。 一、公司建立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，具有一整套完整的安全 生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系， 統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。 保 障了職工的人身安全、公司財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)

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