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施工階段的造價控制方法——施工階段是項目的執(zhí)行階段,對項目的影響是決定性的。無論是在質(zhì)量,還是造價上,施工階段都占有重要的地位。因此,要做好項目的造價管理,就必須要做好施工階段的造價管理,保證工程資金的有效利用。
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施工階段造價控制的工作方法 根據(jù)項目概況,結合我公司以往工程監(jiān)理及項目管理經(jīng)驗,針對本工程造價 控制做出如下工作方法。 1、工程施工階段 (1)根據(jù)批準的工程施工控制性進度計劃及其分解目標計劃編制分階段或單 項工程項目合同支付資金計劃。 (2)對工程變更、工期調(diào)整申報的經(jīng)濟合理性進行審議并提出審議意見。 (3)依據(jù)建設工程施工合同文件的規(guī)定受理合同索賠。 (4)合同支付審核和結算簽證。 (5)協(xié)助建設單位進行工程費用資金流出及工程投資效益評價和分析。 (6)依據(jù)建設工程施工合同文件規(guī)定和建設單位授權進行合同價格調(diào)整。 (7)協(xié)助建設單位進行完工結算。 1.1、工程計量控制 (1)根據(jù)以往工程經(jīng)驗,標書工程報價量不能作為合同工支付結算的工程量, 合同支付工程量應按建設工程施工合同文件規(guī)定的程序和方法通過量測與度量 進行。 (2)工程計量項目劃分,依據(jù)建設工程施工合同文件規(guī)定的報價與支付項目
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