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更新時間：2025.04.13
施工進度控制措施

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在確保工程質量和安全的基礎上，對工程施工進度實行嚴格控制，以總進度網(wǎng)絡計劃為依據(jù)，按不 同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施 工全過程的動態(tài)控制。 一、目標 確保在計劃工期內完成任務，力爭提前竣工。 二、進度控制的方法： 1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點。 以關鍵線路為主要線索，以網(wǎng)絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不 同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。以確保控制節(jié)點的順利完 成。 2、按施工單位分解，明確分部目標。 以總進度網(wǎng)絡計劃為依據(jù)，明確各個單位的分部目標，通過合同責任 書落實相關責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。 3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。 在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間 的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不 在本工序造成延誤。通過對各道工序完

住宅小區(qū)施工進度控制措施探討

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建設工程的項目管理的目的是對工程項目實施的全過程進行質量、投資和進度這三方面的有效控制，以達到質量最高、成本最低、工期合理和安全好用。如何根據(jù)進度計劃對工程進度進行合理控刺，是工程成本控制的重要方法。

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