精品文獻(xiàn)
施工進(jìn)度考核獎勵辦法
施工進(jìn)度考核獎懲辦法及實施細(xì)則
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施工進(jìn)度考核獎懲 辦法及實施細(xì)則 批準(zhǔn)： 審核： 編制： 施工進(jìn)度考核獎懲辦法及實施細(xì)則 1 目的 為規(guī)范。。。。工程施工進(jìn)度管理， 調(diào)動職工和各作業(yè)隊的勞動積 極性，使工程進(jìn)度能夠按照計劃執(zhí)行， 確保工程進(jìn)度滿足公司要求。 2 適用范圍 適用于。。。。。。工程各片區(qū)、 架子隊和各施工作業(yè)隊。 3 施工進(jìn)度考核 3.1 總述 項目部施工進(jìn)度考核可分為： 工程施工總進(jìn)度、 階段形象進(jìn)度、 重要節(jié)點進(jìn)度、月計劃進(jìn)度、部位進(jìn)度考核等。原則上，施工進(jìn)度 考核時獎多罰少，能夠盡量調(diào)動職工和作業(yè)隊勞動積極性。獎罰金 額均由項目經(jīng)理審批后方能執(zhí)行。 3.2 工程施工總進(jìn)度考核 工程施工總進(jìn)度是整個工程竣工驗收完成等時間控制進(jìn)度，由 項目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體負(fù)責(zé)考核。 獎勵：。。。工程按照合同或業(yè)主要求或提前完成竣工驗收， 經(jīng)項 目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體考核通過，項目部出資給予獎勵。獎勵范圍：項 目部所有職工和有突出貢
施工進(jìn)度考核獎懲辦法及實施細(xì)則(1)
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施工進(jìn)度考核獎懲 辦法及實施細(xì)則 批準(zhǔn)： 審核： 編制： 宜 昌 工 程 項 目 經(jīng) 理 部 2 0 1 7 年 1 2 月 2 5 日 施工進(jìn)度考核獎懲辦法及實施細(xì)則 1 目的 為規(guī)范宜昌工程項目部施工進(jìn)度管理，調(diào)動職工和各施工隊的勞動積極性，使工程進(jìn) 度能夠按照計劃執(zhí)行，確保工程施工進(jìn)度滿足公司要求，特制定本制度。 2 適用范圍 適用于宜昌工程項目部各施工隊及施工管理人員。 3 施工進(jìn)度考核 3.1 總述 項目部施工進(jìn)度考核可分為：工程施工總進(jìn)度、階段形象進(jìn)度、重要節(jié)點進(jìn)度、月計 劃進(jìn)度、部位進(jìn)度考核等。原則上，施工進(jìn)度考核時獎多罰少，能夠盡量調(diào)動職工和施工 隊勞動積極性。獎罰金額均由項目經(jīng)理審批后方能執(zhí)行。 3.2 工程施工總進(jìn)度考核 工程施工總進(jìn)度是項目從工程開始至整個工程竣工驗收完成為時間期限來控制進(jìn)度， 由項目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體負(fù)責(zé)考核。 考核時間點：工程施工總進(jìn)度考核以完成單位工