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對(duì)于施工企業(yè)而言,施工成本的控制是一項(xiàng)具體而復(fù)雜的工作,它貫穿于整個(gè)工程的始終,在實(shí)際操作過(guò)程中不能忽略細(xì)節(jié),一定要抓住重點(diǎn),要不斷優(yōu)化工程的管理體系,不斷加大工程的管理力度,統(tǒng)籌兼顧,通過(guò)科學(xué)的管理,狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本的良好控制,使施工企業(yè)的利潤(rùn)最大化。本文結(jié)合工作實(shí)踐,對(duì)施工單位的成本控制管理進(jìn)行研究探討。
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