格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">10KB
頁(yè)數(shù): 5頁(yè)
連鎖白領(lǐng)公寓全程策劃案 一、策劃背景 1999年-2000 年網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)、新經(jīng)濟(jì)的主要代表受到 全球的關(guān)注,網(wǎng)絡(luò)概念和網(wǎng)絡(luò)公司受到資本市場(chǎng)熱烈追捧,互聯(lián)網(wǎng)泡沫逾演烈, 風(fēng)險(xiǎn)投資催生了大量的“概念企業(yè)”, 同時(shí)也造就了一大批“網(wǎng)絡(luò)英雄”和“財(cái) 富神話”!手上有錢(qián)的上市公司和投資公司都在到處尋找網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目。 就在當(dāng)時(shí),上海房地產(chǎn)極不景氣,商品房的租售市場(chǎng)非常低迷,無(wú)論銷售還 是出租價(jià)格都比較低,導(dǎo)致房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)房大量積壓, “爛尾樓”項(xiàng)目隨處可見(jiàn)。 房屋無(wú)論銷售還是出租都以毛坯房為主, 沒(méi)有裝修,也沒(méi)有家具配置, 對(duì)那些高 收入、高學(xué)歷、追求生活品質(zhì)且流動(dòng)性大的白領(lǐng)階層租房子帶來(lái)很多不方便, 住 酒店太貴,而且缺乏生活氛圍, 經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查研究, 房地產(chǎn)租售中介市場(chǎng)潛力巨 大,而且此時(shí)正是最佳進(jìn)入時(shí)機(jī)。 于是就有了“鼠標(biāo) +水泥”的“連鎖白領(lǐng)公寓” (連鎖酒店式公寓)項(xiàng)目的運(yùn)作
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">59KB
頁(yè)數(shù): 8頁(yè)
培訓(xùn)及管理制度 第一章 總則 一、 目的與范圍 (一)目的 為提高各加盟中心教師業(yè)務(wù)水平和技能,滿足加盟中心發(fā)展需要,使 培訓(xùn)操作過(guò)程規(guī)范化、系統(tǒng)化。 (二)適用范圍 凡本公司所有加盟商的教師的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、考評(píng)等均依本制 度執(zhí)行。 二、 相關(guān)定定義 (一)培訓(xùn) 為提高教師業(yè)務(wù)技能,開(kāi)拓思路而進(jìn)行的有目的的訓(xùn)練。包括:網(wǎng)絡(luò) 教學(xué),技術(shù)交流與研討。 (二)培訓(xùn)方式 通過(guò)總部網(wǎng)絡(luò)視頻進(jìn)行培訓(xùn)交流。 第二章 培訓(xùn)組織與權(quán)限 一、 總部權(quán)責(zé) 1、制定、修改總部培訓(xùn)制度; (總部連鎖服務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)施) 2、擬定總部年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃; (總部培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施) 3、收集整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布; (總部培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施) 4、聯(lián)系、組織總部各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施; (總部培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施) 5、檢查、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況; (總部培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施) 6、收集各加盟中心培訓(xùn)需求信息調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃; (總部連鎖服
仁眾連鎖公寓知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)仁眾連鎖公寓最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):仁眾連鎖公寓