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鐵路運(yùn)輸一直是我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的重要組成部分,是我國在時(shí)代背景下推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。鐵路企業(yè)作為鐵路運(yùn)輸工作的直接實(shí)施者,必須通過科學(xué)合理的內(nèi)部控制保證自身的資產(chǎn)完整,這樣才能保證我國鐵路運(yùn)輸工作的順利開展,同時(shí)保障企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。本文以鐵路企業(yè)內(nèi)部控制工作的理論介紹為出發(fā)點(diǎn),就現(xiàn)行環(huán)境下鐵路企業(yè)在內(nèi)控工作中存在的問題進(jìn)行具體的分析,并就筆者個(gè)人觀點(diǎn)提出幾點(diǎn)關(guān)于鐵路企業(yè)內(nèi)部控制的工作建議。
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隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)間的競爭日趨激烈,對(duì)于建筑企業(yè)而言,內(nèi)部控制是企業(yè)長足發(fā)展的有效保障,是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的內(nèi)在動(dòng)力。提高內(nèi)部控制力度對(duì)于有效發(fā)揮其各項(xiàng)職能具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文探討了建筑企業(yè)中內(nèi)部控制的不足,提出建筑企業(yè)的內(nèi)部控制完善對(duì)策,以期促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
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