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分析了鐵路企業(yè)物資零星采購活動(dòng)中存在的主要弊端,提出了鐵路企業(yè)做好物資零星采購工作的措施。
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零星工程及零星用工管理制度 2 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: 3 零星工程及零星用工管理制度 1、目的 為加強(qiáng)對零星工程的管理, 簡化零星工程管理程序, 提高工作效 率,結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況,特制定本管理制度。 2、范圍 本制度適應(yīng)于造價(jià)在 5 萬元以下自行無法承擔(dān)的零星土建修繕、 安裝工程,以及生產(chǎn)零星用工項(xiàng)目。 3、管理內(nèi)容 3.1 零星工程 3.1.1、零星工程由公司統(tǒng)一整體對外發(fā)包, 設(shè)備檢修部各專業(yè)有零星 工程需求時(shí),由專業(yè)負(fù)責(zé)人填寫零星工程需求申請單(附表 1),本 表一式兩份,一份作為結(jié)算依據(jù), 一份由設(shè)備檢修部設(shè)備管理員處存 檔。 3.1.2、零星工程申請單按流程審批合格后, 專業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)同零星工程 承包單位實(shí)地勘察工程量, 對工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)估, 并下達(dá)