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工程施工合理化建議 目前很多在建工程在施工管理過程中都存在很多的問題, 導致工程出現(xiàn)了 質量事故、安全事故、以及工程虧損的現(xiàn)象,其實這些問題在工程實施過程中 只要合理化的安排就可降低或消除部分現(xiàn)象,下面我來提一些工程施工中合理 化建議: 一、加強管理 在質量問題上, 樹立質量第一的思想, 嚴格控制質量檢驗制度。 嚴格執(zhí)行 ISO9001質量管理體系。公司定期對員工及施工人員等進行 ISO9001質量管理 體系的培訓,加強管理及施工人員對工程質量重要性的理解,嚴格施工程序, 做好班前質量技術交底,在施工過程中做到不出質量事故,不返工。 在安全問題上, 做到預防為主, 安全第一的思想, 嚴格控制好現(xiàn)場施工安 全。定期對現(xiàn)場施工人員進行安全教育培訓,加強安全管理及施工人員對工程 安全重要性的理解,施工作業(yè)隊作業(yè)前做好安全技術交底工作,在施工工程中 做到不出安全事故,不停工。 二、加強施工配合 1