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一、應急準備與組織管理 1. 制定三防預案的目的: (1) 在接到預警信號時,及時落實相應的防范行動; (2) 惡劣天氣過后,及時排除險情、發(fā)現隱患、檢查損失情況、進行反饋改進。 1. 緊急處理領導小組及職責: 職務/姓名/電話 職責 組長(項目經理)/ 1. 組建領導小組 2. 組建義務消防隊 3. 批準應急準備方案 4. 組織檢查監(jiān)控. 副組長(項目現場經理) 1按批準的應急準備方案,落實有關設施、物資并組織實施 2.組織有關人員進行應急準備及響應預案培訓,必要時組織演練 3.檢查預案落實情況 副組長(項目技術負責人)/ 1.組織技術部、工程部、物資部、綜合辦公室編制應急準備及響應預案并審核 成員(工程部負責人)/ 1. 按經批準的應急準備預案對作業(yè)現場的
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鄭州市聶莊片區(qū)改造項目安置區(qū)工程 冬 季 三 防 應 急 預 案 編制: 審核: 批準: 平煤神馬建工集團有限公司鄭州分公司 聶莊安置區(qū) A地塊兒一標段 項目部 年 月 日 冬季三防應急預案 安全工作涉及千家萬戶,責任重大,是施工工作的重中之重,必 須加強領導、高度重視。根據集團公司冬季三防工作的通知精神和工 作部署,為做好 2013 年冬季三防工作,及早規(guī)劃部署冬季防寒、防 凍、防火工作,超前謀劃并采取了切實舉措,為做好冬季三防工作打 下了基礎。特制定“三防”工作應急預案。 一、強化“三防”工作的各項措施: 1、要周密部署,充分考慮降大雪和嚴重冰凍可能帶來的各種影響, 立足抗大雪抗大災,堅決消除麻痹思想和僥幸心理。 2、高度重視施工安全,每天對施工場所進行檢查,杜絕各類事故的 發(fā)生。 3、實行項目值班制度, 搞好值班巡邏及時發(fā)現安全隱患, 妥善處理。 二、應急處理機構和責任分工 1、應急
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