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更新時(shí)間：2025.04.26
施工勞動(dòng)競賽方案

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勞動(dòng)競賽實(shí)施方案 為充分發(fā)揮項(xiàng)目職工聰明才智，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)項(xiàng)目職工的積極性、 主動(dòng)性和創(chuàng)造性、推動(dòng)項(xiàng)目部各項(xiàng)工程建設(shè)的進(jìn)展，努力打造“精品 工程”、“樣板工程”和“廉潔工程” ，順利完成全年目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合 本項(xiàng)目實(shí)際，特開展“安全生產(chǎn) 100 天，大干快上保產(chǎn)值”勞動(dòng)競 賽活動(dòng)，活動(dòng)實(shí)施方案如下： 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)對勞動(dòng)競賽的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全項(xiàng)目部競賽工作的開 展，成立“ XXX工程勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組”。 組長： XXX 副組長： XXX、XXX、XXX 成員：各部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)勞動(dòng)競賽的日常工作。 二、時(shí)間安排 1、啟動(dòng)階段。 2016年 X月 X日項(xiàng)目部召開勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì)， 宣布勞動(dòng)競賽活動(dòng)正式啟動(dòng)后即進(jìn)入競賽階段。 2、競賽實(shí)施階段。 2016年 X月 X至 2016年 X月 X日，由項(xiàng)目 部各有關(guān)責(zé)任部門結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際和計(jì)劃， 組織

XXX住宅小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)施工勞動(dòng)競賽方案

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XXXXXXXX住宅小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)施工勞動(dòng)競賽方案 主體施工階段 為確保項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量， 加快工程進(jìn)度， 保證施工安全， 加強(qiáng)現(xiàn)場文明 施工管理。明確全員管理職責(zé)、 樹立施工項(xiàng)目整體形象、 創(chuàng)造良好施工管理環(huán)境、 激發(fā)全員工作熱情、圓滿順利完成建設(shè)任務(wù)。由升達(dá)監(jiān)理、望佳房產(chǎn)工程部、望 新建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目部共同制定組織該項(xiàng)目建設(shè)施工勞動(dòng)競賽。 一、競賽考評組成員： 考評組主任： XX 考評組組長： XXX、XXXX、 （一組）（二組） （三組）（四組） 考評組成員：土建組： XXX XX、XXX、XXX 安裝組： XXX 安全組： XXX 二、考評范圍： 2#棟、3#棟、4#棟、5#棟、6#棟、7#棟、8#棟主體施工階段工程 質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安全、現(xiàn)場文明施工和建設(shè)工程技術(shù)、安 全管理資料。 三、 檢查評比內(nèi)容： 1、分項(xiàng)質(zhì)量檢查：模板工程、鋼筋工程、砼工程、磚砌體工程、腳手架工 程

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