施工企業(yè)降低成本的方法與途徑
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目前,施工企業(yè)以低價(jià)中標(biāo)贏得施工項(xiàng)目,企業(yè)的利潤空間在縮小,要想在激烈的市場競爭中取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,深入研究成本管理對施工企業(yè)來說就顯得非常重要,文章對施工企業(yè)降低成本的方法與途徑進(jìn)行闡述,期望能為施工企業(yè)提高成本管理及控制水平提供一定的參考。
試論降低成本的途徑
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試論降低成本的途徑——闡述了降低工程成本的六個(gè)方面的內(nèi)容:設(shè)計(jì)階段是降低成本的前提條件;實(shí)行招投標(biāo)制度是降低成本的核心措施;按基建程序辦事,做好三通一平建設(shè),是降低成本的必要條件;抓好施工管理是降低成本的重要環(huán)節(jié);做好竣工結(jié)算是有效降低成本的關(guān)鍵環(huán)...
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