造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.20
材料供應(yīng)管理

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第八篇 材料供應(yīng)管理 第一章 總則 一、 目的 為加強(qiáng)消防工程材料供應(yīng)過程的管理， 有效服務(wù)現(xiàn)場，做好材料供應(yīng)的工期、 質(zhì)量、數(shù)量管理，合理控制采購成本，制訂本規(guī)范。 二、 適用范圍 本手冊適用于工程施工過程中有關(guān)材料、 設(shè)備的供應(yīng)，材料的出入庫及材料 賬務(wù)的相關(guān)問題。 三、 職責(zé) 1、供應(yīng)部 （1）負(fù)責(zé)工程材料計(jì)劃的終審，并組織供應(yīng)。 （2）負(fù)責(zé)材料（包括公司自供材料、甲供材）數(shù)量、質(zhì)量的監(jiān)控，保證數(shù) 量準(zhǔn)確，質(zhì)量符合要求。 （3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場材料員按制度處理邊、廢料。 （4）負(fù)責(zé)處理緊急材料采購。 2、成本部 （1）負(fù)責(zé)編制工程材料大計(jì)劃。 （2）負(fù)責(zé)日常材料計(jì)劃審核。 3、運(yùn)營部 （1）負(fù)責(zé)材料計(jì)劃初審并起 OA。 （2）負(fù)責(zé)跟蹤材料計(jì)劃的落實(shí)情況。 4、項(xiàng)目部 （1）負(fù)責(zé)對材料大計(jì)劃進(jìn)行初審 （2）負(fù)責(zé)審核工程隊(duì)提交的階段性材料計(jì)劃，審核后報(bào)公司運(yùn)營部審核； （3）負(fù)責(zé)落實(shí)公司現(xiàn)場

裝修材料供應(yīng)合同

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1 / 2 武漢品鑄設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司 裝修材料供應(yīng)合同 甲方：武漢品鑄設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司 乙方： 甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致， 就裝修材料配送達(dá)成以下合理以便共同遵 守。 第一條：工程地點(diǎn)： 第二條：材料名稱及指標(biāo) 品名 價(jià)格（元） 計(jì)算方式 市場單價(jià) 第三條：計(jì)價(jià)方式 1、市場價(jià)格是指當(dāng)前時(shí)期，當(dāng)?shù)亟ㄖ袌鲈儍r(jià)，公認(rèn)的市場合 理價(jià)格。如市場價(jià)格有變動，乙方應(yīng)提前 5天與甲方協(xié)調(diào)，如因價(jià)格 方面未能達(dá)成統(tǒng)一協(xié)議，甲方在 10 內(nèi)將乙方貨款結(jié)清，甲方有權(quán)選 擇另一供貨商，乙方不得干涉。 2、最終結(jié)算按甲方實(shí)際驗(yàn)收合格的簽收票據(jù)數(shù)量為依據(jù)。 第四條：付款方式 1、 2、 2 / 2 武漢品鑄設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司 3、 4、 第五條：交貨方式 1、由甲方通知乙方供貨時(shí)間，品種數(shù)量由現(xiàn)場實(shí)收數(shù)量為準(zhǔn)， 運(yùn)至甲方施工指定的地點(diǎn)，并卸放整齊，并保證材料數(shù)量、質(zhì)量。 2、如因乙方資金不足或其它原因，材料不

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