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當(dāng)前,在國(guó)家電網(wǎng)公司深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的發(fā)展過程中,“精益化管理”已成為公司不斷探索和實(shí)踐的一種重要管理方式。精益化管理用一句話概括就是:以認(rèn)真細(xì)致的管理,來達(dá)到降本增效避免浪費(fèi)的目的,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的最大化。對(duì)于管理型公司,“精益化管理”的立足點(diǎn)是:深化管理,降低成本,提高效率。北京市電力物資公司為了提高精益化管理水平,
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