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更新時間：2025.05.17
試論醫(yī)院預(yù)算管理提升經(jīng)營管理水平

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醫(yī)院全面預(yù)算管理反映的是醫(yī)院未來某一特定期間的全部經(jīng)營活動的財務(wù)計劃.它不僅僅是財務(wù)或某個職能部門的管理,還是具有全員性、全方位、全程性特征的管理,是在業(yè)務(wù)預(yù)測的基礎(chǔ)上,對成本費用、科研、工程投資項目及財務(wù)等各方面進行預(yù)測,從而編制出一套預(yù)計財務(wù)報表,來反映企業(yè)未來期間的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果.隨著醫(yī)院發(fā)展規(guī)模的壯大和業(yè)務(wù)的日益復(fù)雜,全面預(yù)算在統(tǒng)籌醫(yī)院各種事項、提高經(jīng)濟效益進而提高經(jīng)營管理水平方面發(fā)揮著越來越重要的作用.

做好全面預(yù)算管理提高經(jīng)營管理水平

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全面預(yù)算管理是對油田內(nèi)部各單位、各部門的各種資源進行有效分配、考核和控制，以便有效組織和協(xié)調(diào)油田的生產(chǎn)經(jīng)營活動，完成既定經(jīng)營目標的一種管理手段。

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