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2016工程技術(shù)部工作總結(jié)

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2016 年工程技術(shù)部工作總結(jié) 2016年在在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在 各部室的大力協(xié)助下，工程部 全員齊心協(xié)力，有效的完成了制定的工作任務(wù)。 一、 工作完成情況： 截止 10月份，累計(jì)安裝居民用戶(hù) 2400戶(hù)；商 業(yè)用戶(hù) 9戶(hù)；市政中壓 5100米；搶維修及隱患處理 13次。 二、 加強(qiáng)內(nèi)部管理 工程技術(shù)部現(xiàn)有人員 5名，合作的設(shè)計(jì)單位 2家、監(jiān)理單位 1家、 施工單位 3家。主要任務(wù)為：工程投資管理、物資采購(gòu)、施工管理、 倉(cāng)庫(kù)管理、技術(shù)服務(wù)等。工作量大、面廣，協(xié)調(diào)難度高。 2016年進(jìn)一步完善管理制度、 工作流程。修訂了施工管理制度、 合同管理制度、報(bào)建工作指引、甲供材料管理、承建商違約處罰辦 法等制度及流程。 三、 使用新材料、新工藝提高工程質(zhì)量。 早期架空燃?xì)夤艿谰捎脽o(wú)縫鋼管焊接連接， 因施工材料、工藝 及氣候原因管線(xiàn)腐蝕較快，管線(xiàn)的產(chǎn)權(quán)人（業(yè)主）沒(méi)有及時(shí)有效的 對(duì)管線(xiàn)進(jìn)行防腐維護(hù)，

2016工程監(jiān)理部月工作總結(jié)

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精品文檔 2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 1 / 3 2016工程監(jiān)理部月工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間，半年過(guò)去了，來(lái)到了激情無(wú)限的六月，這個(gè)月 天氣有點(diǎn)悶熱，但絲 毫沒(méi)有降低我們 ** 監(jiān)理部對(duì)工作的熱 情。 在此， 總結(jié)過(guò)去一個(gè)月的工作情況如下： 我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下， 完成 **** 花園 項(xiàng)目一標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工 作，同時(shí)，結(jié)合甲方制定的進(jìn)度計(jì) 劃、質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位在 人員、工作 面、材料設(shè)備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以 下三個(gè)方 面闡述： 進(jìn)度方面： 進(jìn)度方面：截止至 6.20 日，1#~6#、11#~16# 樓交樓前整改接近完成，室外 園建、圍墻、裝飾等工程完 成 95%;21#3 、 4 單元門(mén)窗安裝完畢，現(xiàn)進(jìn)行外墻淋 水實(shí) 驗(yàn) ;22#~29# 樓進(jìn)行室外墻涂料施工 ;30# 、63#和 80# 樓內(nèi)外 墻

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