造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.19
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信息交流與反饋評(píng)價(jià)

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word 文檔 可自由復(fù)制編輯 信息交流與反饋評(píng)價(jià) 信息交流與反饋評(píng)價(jià)占本部評(píng)價(jià)計(jì)分權(quán)重的 5%，設(shè)組織控制、權(quán)限控制、目標(biāo)控制、措施控制、程序控制 5個(gè)評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)， 15項(xiàng)評(píng)價(jià)內(nèi)容， 40個(gè)評(píng)價(jià)點(diǎn)。 一、組織控制評(píng)價(jià)（ 15分） （一）評(píng)價(jià)內(nèi)容 1．建立健全信息資源管理組織架構(gòu)（ 10分）。 （1）控制目標(biāo)：對(duì)全行信息資源進(jìn)行集中控制和統(tǒng)一管理，為信息工作規(guī)范化、程序化提供組織保障。 （2）評(píng)價(jià)點(diǎn)和方法： 第一，是否明確信息資源集中管理部門(mén)（ 5分）； 調(diào)閱部門(mén)設(shè)置和職能分工文件，檢查是否設(shè)立或明確部門(mén)負(fù)責(zé)信息資源的綜合管理和統(tǒng)籌規(guī)劃，并作為匯 集、整合、加工、發(fā)布全行各類(lèi)管理信息的集中控制和綜合利用部門(mén)。 第二，是否明確信息資源分類(lèi)歸口管理部門(mén)（ 5分）。 調(diào)閱相關(guān)部門(mén)職能分工文件， 檢查是否根據(jù)信息的種類(lèi)和部門(mén)職能分工， 書(shū)面明確相關(guān)職能部門(mén)作為收集、 處理、傳遞、反饋內(nèi)外部相關(guān)信息的

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