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總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理員職責

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總監(jiān)理工程師職責 1、工程項目建設監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制，總監(jiān)理工程師代表本監(jiān)理公司全面負責管理本項目 監(jiān)理機構(gòu)的日常工作； 2、確定各監(jiān)理人員的分工和崗位職責，建立項目監(jiān)理各項制度； 3、主持項目監(jiān)理規(guī)劃的編寫，審批項目監(jiān)理規(guī)劃的實施細則，負責對承包單位進行監(jiān)理工作交底； 4、組織監(jiān)理人員熟悉、 審批、施工圖紙， 學習相關的工程建設強制性標準， 施工驗收標準和規(guī)范等， 協(xié)助業(yè)主組織設計交底和施工圖紙會審； 5、審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理、 技術管理和質(zhì)量保證三個體系， 審查分包隊伍資質(zhì)， 提出審查意見； 6、審定承包單位提交的工程開工報告、施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃； 7、審簽承包單位的申請，支付證書、工程竣工結(jié)算等； 8、進行施工合同管理，調(diào)節(jié)業(yè)主與承包單位的合同爭議，處理費用索賠，審批工程延期，審查和處 理工程變更； 9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處

甲方現(xiàn)場代表與監(jiān)理的職責如何劃分[1]

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甲方現(xiàn)場代表與監(jiān)理的職責如何劃分 2007年04月21日 星期六 19:29 甲方的工作就是控制好成本，再就是控制好監(jiān)理，甲方從整體上控制， 具體的細節(jié)讓監(jiān)理去實施，而且甲方應該和監(jiān)理相互配合，不能互相扯 皮，這就要看甲方的管理能力了，上人御人，下人御事，一個好的甲方 項目部要能夠控制好下面的人，而不是自己去管事 實例：甲方代表崗位職責 實例：甲方代表崗位職責 1目的 確保工程質(zhì)量，做好質(zhì)量管理工作。 2范圍 適用于公司所有工程項目。 3職責 3.1工程部職責范圍 3.1.1貫徹執(zhí)行國家有關工程建設法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度 ,認真 熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、工藝標準及操作規(guī)程。 3.1.2參與招標、投標和評標工作，負責施工現(xiàn)場 “三通一平 ”。負責施工 監(jiān)督管理，協(xié)助施工單位解決有關問題，組織在建工程大檢查和竣工驗 收工作。 3.1.3組織圖紙會審，嚴把工程技術、質(zhì)量關，

專題概述
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