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供方評價管理細則 一、 目的 為對現有供方進行審核或評價時實施準則提供依據。 二、 范圍 本評價實施細則適用于 A公司采購生產物料的國內、外供方,其他供方評價可參考執(zhí)行。 三、 職責 3.1 質量部負責組織供方的年度評價,負責提供供方的月度質量報告、生產過程異常等,評 價供方的質量保證能力、質量控制能力。 3.2 采購部對供方的價格、生產能力、交貨和單證等方面進行年度評價,負責制作年度合同 和合格供方名錄。 3.3 設計部對供方(生產物料 B類)的技術開發(fā)能力進行年度評價。 3.4 生產技術部對供方(生產物料 A類)的技術開發(fā)能力進行年度評價。 3.5 生產計劃部、倉庫、生產部參與供方年度評價,提供相關信息或證據。 四、 評分標準: 1. 質量表現( 31分) 1.1 質量體系保證能力( 12分) 1.1.1 質量管理組織架構( 3.0 分) 1) 有相應的質量管理機構和人員,對質量體系有
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