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更新時間：2025.06.22
恒博幼兒園財務管理制度

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1 恒博幼兒園財務管理制度 為本園的財務行為，加強財務管理，提高資金使用的效益，促進幼教事業(yè)的 發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財務規(guī)則》和《會計法》等國家有關法規(guī)，結合幼兒園自 身特點，特制定本管理細則。 幼兒園財務管理的基本原則：貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度， 堅持勤儉辦園的方針； 正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系， 社會效益和經(jīng) 濟效益的關系，國家、集體、個人三者利益的關系。 幼兒園財務管理的主要任務： 合理編制園內(nèi)經(jīng)費預算， 依法多渠道籌集事業(yè) 資金；加強核算，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；建立 健全財務規(guī)章制度；對幼兒園經(jīng)濟活動進行財務控制和監(jiān)督； 定期進行財務分析， 如實反映幼兒園財務狀況。 一、關于財務管理體制 1、園長要對本單位的財務工作全面負責。 2、單獨設置財務機構的幼兒園，實行“統(tǒng)一領導，統(tǒng)一管理”的體制。幼 兒園財務活動在園長的領導下， 由

長治市圣鑫園居住區(qū)1#-5#樓施工設計

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長治市圣鑫園居住區(qū) 1#-5#樓施工組織設計 第一章 編制說明 本施工組織設計作為指導施工的綱領性依據(jù)， 以滿足招標文件要 求為原則突出科學性及可行性、規(guī)范性、指導性、嚴肅性。依據(jù)公司 相關工程施工經(jīng)驗及有關制度對項目管理組織機構設備， 勞動力計劃 安排、材料供應安排、機械設備配置、主要分部分項工程施工、工期 保證措施、質量、安全保證措施、保證安全生產(chǎn)、文明施工、減少擾 民，降低環(huán)境污染的噪聲的措施做了詳盡的部署， 確保工程施工優(yōu)質、 高速、安全文明、環(huán)保施工。 1.1 編制依據(jù) 1.1.1 山西筑城建筑設計有限公司設計的建筑、 結構安裝施工圖。 1.1.2 長治市經(jīng)濟適用房發(fā)展中心提供的設計文件的相關內(nèi)容。 1.1.3 中冶地集團西北巖土工程有限公司提供的勘察報告。 1.1.4 現(xiàn)場的資料及施工條件、氣候條件。 1.1.5 建設領域相關的法律、法規(guī)和地方性規(guī)定，工程建設強制 性條文，現(xiàn)行

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