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物流中心供應(yīng)開(kāi)發(fā)部 質(zhì)量管理部、貨車事業(yè)部質(zhì)控部 開(kāi)始 雙方無(wú)法達(dá)成索賠協(xié)
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每個(gè)公司都要根據(jù)公司近期和中長(zhǎng)期的一些相關(guān)規(guī)劃以及公司生產(chǎn)的需求,在國(guó)內(nèi)外的相關(guān)領(lǐng)域,進(jìn)行設(shè)備的采購(gòu)活動(dòng)。公司采購(gòu)工作中設(shè)備采購(gòu)過(guò)程是一個(gè)重要環(huán)節(jié),設(shè)備采購(gòu)的重要內(nèi)容中包括,確定所需設(shè)備技術(shù)與服務(wù)的要求,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇,對(duì)所需設(shè)備價(jià)格進(jìn)行確定,設(shè)備的采買以及采買后的接收,對(duì)設(shè)備的調(diào)試和檢測(cè)。本文對(duì)影響設(shè)備采購(gòu)流程優(yōu)化的因素和設(shè)備采購(gòu)流程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析,同時(shí)提出了對(duì)供應(yīng)商管理的一些措施。
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