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更新時間：2025.04.26
淺談工程咨詢?nèi)藛T的培訓需求分析

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培訓需求分析是培訓的首要和必經(jīng)環(huán)節(jié)。本文針對工程咨詢企業(yè)的特點,對培訓需求分析的作用,如何建立科學的培訓需求分析系統(tǒng),以及培訓需求信息的收集、分析、確認、調(diào)整進行了探討。

【優(yōu)質(zhì)文檔】怎樣進行有效的培訓需求分析(9頁)

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怎樣進行有效的培訓需求分析 近年來，企業(yè)對培訓的重視和投入越來越大，然而培訓效果卻不盡人意。企業(yè)在選擇培 訓時，對自身的需求不明確，選擇培訓課程很盲目，很多是應急式培訓，常常 “流行什 么學什么，別的企業(yè)學什么我就學什么” 甚至拍腦門決定培訓內(nèi)容，企業(yè)花了許多冤枉 錢。 據(jù)統(tǒng)計，目前約有 70％的企業(yè)選擇了 70％以上不需要的培訓課程，造成上述問題 的原因，關鍵是企業(yè)缺乏有效的培訓需求分析。 怎樣進行有效的培訓需求分析 案例簡介： D 公司 1996年成立以來發(fā)展很快，效益很好。公司領導意識到企業(yè)要發(fā) 展，企業(yè)管理水平的提高，領導干部的管理理念、知識的轉(zhuǎn)變、更新非常重要，有效的 方法就是培訓。于是公司 2000年就專門成立了培訓中心，總經(jīng)理親自監(jiān)督，很快完成了 培訓中心的硬件建設，確定了培訓中心組織機構、人員、資金、場地、設備，同時完善 了公司培訓工作制度，培訓方針，編制了《員工培訓流程指

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